Plombé par le Royaume-Uni

A l'origine de cette contre-performance : les mauvais résultats enregistrés sur son marché national tant par sa division « Industrial » (logistique industrielle) que par sa branche « food and consumers » (produits alimentaires et de consommation). Cette dernière - qui génère traditionnellement l'essentiel du chiffre d'affaires du groupe (35 % en 2002) - a subi une baisse d'activité et ses bénéfices seront obérés par l'ouverture de deux nouvelles plates-formes. Afin de redresser la barre en Grande-Bretagne, le groupe prévoit d'intégrer sous une structure fonctionnelle unique ses deux pôles, de se séparer des activités non rentables et de réduire ses coûts. Il se dit, en revanche, agréablement surpris des bons résultats réalisés par sa branche « food and consumer » sur le continent - en France, au Benelux, en Italie, en Espagne et au Portugal - malgré les pressions tarifaires. Côté « logistique industrielle », Christian Salvesen est également très satisfait d