Productivité oblige

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« Après une remontée spectaculaire de nos résultats en 2001, l'année 2002, marquée par une conjoncture difficile, constitue un palier de stabilisation. C'est pourquoi nous avons décidé de réorganiser le groupe », annonce Dominique Chaume, porte-parole de Nexia.

Nexia Froid, société d'exploitation du réseau de transport sous température dirigée, retrouve davantage d'autonomie opérationnelle grâce à une organisation hiérarchique simplifiée. Jusque là, elle était chapeautée par un directoire, dont dépendait le directeur général, puis le comité de direction, le directeur de réseau, les directeurs régionaux et les chefs d'agence. Désormais, le comité de direction regroupe le directeur général et les responsables de région, et les 26 directeurs d'agences y sont directement rattachés. Nexia Froid est, en outre, découpée en deux grandes régions (Est et Ouest) au lieu de six auparavant. « Cette structure allégée - qui n'est pas modifiée juridiquement - permettra une meilleure réactivité grâce à des circuits de décision plus courts. Et ce, sans aucune suppression de postes ni d'agences », souligne Dominique Chau

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