Comment tenir compte des projets ?

Article réservé aux abonnés

Les sociétés de transport et logistique suivent attentivement l'évolution des d'infrastructures. Les projets validés peuvent influer sur les choix stratégiques (nouvelles implantations, plans de transport et organisations opérationnelles révisés). Darfeuille, Dentressangle et TFE évoquent leurs perceptions du futur.

«Suivre la nature des projets, c'est pour nous le moyen d'anticiper, en principe à 5 ou 6 ans, notamment pour la création de nouvelles plates-formes (Darfeuille dispose de 20 plates-formes sur le territoire national, ndlr). Nous choisissons souvent nos implantations en fonction des futurs grands axes routiers.» Didier Darfeuiffe, P-dg des transports Darfeuille (groupe Christian Salvesen), basé à Andrezieux-Boutheon (42), est attentif à ce qui se dessine et décide actuellement dans l'Hexagone. Il rappelle que les plates-formes logistiques à Brives et Orléans, avec l'A72, ont été créées lors de la création des croisements d'autoroutes au début des années 90. «Il ne faut pas oublier que de tels aménagements sont une manne pour la région. Sans doute aussi l'occasion d'attirer des investisseurs étrangers qui sont natur

La suite est réservée aux abonnés

Accédez en illimité à nos contenus et à nos newsletters thématiques

S'abonner

Cet article est réservé aux abonnés

Enquête

Div qui contient le message d'alerte
Se connecter

Identifiez-vous

Champ obligatoire Mot de passe obligatoire
Mot de passe oublié

Vous êtes abonné, mais vous n'avez pas vos identifiants pour le site ?

Contactez le service client abonnements@info6tm.com - 01.40.05.23.15