Croissance de 9 % en 2002

Soit « un bénéfice quasiment stable par rapport à 2001 pour une activité en augmentation de 9 % », précise Philippe Michel, P-dg de Transalliance. Croissances interne et externe participent équitablement à cette progression puisque la signature de nouveaux contrats et les acquisitions génèrent respectivement 4 % et 5 % de CA supplémentaire. Début 2002, Transalliance a en effet repris les Transports Charles à Dijon (21). Actif dans la distribution de produits industriels palettisés (7,62 M€ de CA), cette entreprise bourguignonne compte 30 véhicules et 40 salariés et dispose d'un second site à Orléans. « Elle nous a permis d'étendre notre réseau en couvrant le grand quart Nord-Est de la France aux départements du Loiret et de l'Yonne », se félicite Philippe Michel. En avril, Transalliance a également racheté les agences d'affrètement du groupe Vialle de Marseille et Paris (CA annuel de 6,5 M€ chacune). Le 14 octobre dernier, c'est la société belge Keulders (22,87 M€ de CA) qui est entrée da