Le choix de l'indépendance

FM Logistic n'est plus à vendre. « Il y a deux ans quand le vent de la concentration a soufflé, nous avons été amenés à réfléchir à la pérennité de l'entreprise familiale et à envisager de l'adosser à un partenaire d'envergure internationale », admet Claude Faure, P-dg du groupe lorrain. Mais, ni les postes allemande et néerlandaise, ni les logisticiens britanniques (sans doute Exel), avec lesquels des négociations ont été ouvertes successivement, ne garantissaient le respect de principes chers à FM Logistic : gestion à long terme, intégration des ingénieries et réinvestissements des résultats. « Les mois ont passé et nous avons réalisé que le gigantisme n'était pas la seule voie pour assurer la satisfaction de nos clients, collaborateurs, actionnaires..., ni pour poursuivre not