Survivre à Bourgey- Montreuil

Passer en 18 mois d'une organisation par filiales autonomes à une organisation matricielle, par branches d'activité. C'est l'épreuve imposée à BM SA, ex groupe Bourgey-Montreuil, par de visionnaires spécialistes du marketing, entre juillet 1999 et décembre 2000. Financièrement, commercialement et humainement, l'entreprise a souffert. Elle a échappé de peu à un démantèlement. Aujourd'hui, elle panse ses plaies en restant au sein du groupe Geodis. Bilan de santé.

«Aucun des actifs de BM SA n'est aujourd'hui à vendre. Nous gérons nos coûts et nous assainissons notre portefeuille commercial pour améliorer notre rentabilité tout en poursuivant la réorganisation engagée par mon prédécesseur » : André-Denis Piot, P-dg de BM SA (ex Bourgey-Montreuil), et précédemment DRH de Geodis, a succédé en janvier 2001 à Patrick Gibert. Il doit aujourd'hui donner des gages à son actionnaire majoritaire, tout en assumant l'héritage. Filiale et jadis fleuron du groupe Geodis, BM SA survit en effet depuis deux ans sous perfusion financière. L'entreprise souffre des séquelles d'une restructuration engagée à la hussarde en juillet 1999. Patrick Gib

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