Nexia consolide son redressement

13,75 millions d'euros (90 MF) de pertes en 2000, 4,5 millions d'euros (29,5 MF) en 2001, l'équilibre prévu en 2002. Ce sont les principales étapes du redressement engagé par le transporteur frigorifique Nexia Froid depuis qu'il a été racheté, en 2000, par ses cadres, auprès du groupe britannique Exel. Pour réussir ce challenge, l'organisation et la stratégie de l'entreprise ont été totalement repensées en 2001. Les explications de Serge-Maxime Bannier, président du directoire de Nexia.

Deux milliards de francs de chiffre d'affaires, 80 millions de francs de résultat net, en exerçant quatre métiers sous température dirigée: messagerie fine, approvisionnement des plates-formes de la grande distribution, stockage pour compte de tiers et réseau primaire pour l'e-commerce. Dans cinq ans, c'est ce que souhaite réaliser Nexia Froid, entreprise née en 2000 de la reprise du transporteur frigorifique Exel Froid par ses cadres et ses salariés. De 13,75 millions d'euros (90 MF) de perte nette, pour un chiffre d'affaires de 167,69 millions d'euros (1,1 MdF) fin 2000, Nexia est passé, fin 2001, à un déficit net de 4,5 millions d'euros (29,5 MF), p

La suite est réservée aux abonnés

Accédez en illimité à nos contenus et à nos newsletters thématiques

Déjà Abonné ?

Cet article est réservé aux abonnés

/ S'abonner

Événement