Nous travaillons à 20 à 22 % de notre activité pour la grande distribution, notamment pour Carrefour et Super U. J’ai la volonté de développer les autres enseignes malgré les prix hyper serrés qu’elles pratiquent. Les tarifs ne remontent que durant la période estivale. Les attentes, en revanche, sont devenues sporadiques et se limitent à certaines bases. J’observe une légère baisse des volumes chaque année depuis une dizaine d’années alors que les prix, eux, demeurent à l’identique. À moins que, grâce aux prévisions, l’étalement des commandes ne rende les flux plus linéaires… Dans un souci de compléter mon activité, et parce que je suis un maniaque de la propreté avec mes propres véhicules, j’ai ouvert une station de lavage, intérieur et extérieur, sous franchise Lavatrans en septembre dernier. J’avais le projet en tête depuis deux ans, mais il a fallu le financer. L’investissement s’est monté à 1 M€ et j’y emploie 3 salariés compte tenu de l’amplitude horaire d’ouverture : de 8 h à 19 h non stop. Je ne gagne pas encore d’argent, mais je peux laver mon parc aussi souvent que je le souhaite – et c’est absolumen
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