A l'origine de cette défaillance : une tentative de diversification malheureuse. Spécialisée dans l'acheminement de pâtisseries surgelées en véhicules frigorifiques, la société Franck Eloire s'est en effet lancée en 1997 dans le transport et stockage de papiers et pâte à papier pour le compte d'un client unique (International Paper). Pour cela, elle a investi dans deux entrepôts de 6 000 m2 et 3 800 m2 à Limoges, 8 véhicules bâchés et embauché une douzaine de personnes. Cette nouvelle activité représentait un volume d'affaires mensuel compris entre 500 000 F et 600 000 F, jusqu'à septembre 1999. « Notre client nous a alors purement et simplement laissé tomber, suite à un changement de direction », souligne Marc Pinguet, gérant des Transports Franck Eloire. L'entreprise a ainsi enregistré une perte financière nette de 2 MF en 1999. Son chiffre d'affaires annuel qui atteignait alors 13 MF est tombé à 8 MF en 2000. « Pour ne pas perdre nos salariés, nous avons fa
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