Maintenir le cap sans transition

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Le groupe dirigé par Matthieu Sarrat appréhende l’exercice 2020 comme un enjeu de transmission, sur fond de crise sanitaire et économique. GT Solutions est également tourné vers l’intégration de Fret Industrie, racheté l’an dernier.

Difficile de faire mieux en matière de contraintes au moment d’accéder à la tête d’une entreprise. Matthieu Sarrat s’apprête à boucler son premier exercice à la tête de GT Solutions, à la succession de son père, Michel Sarrat (aujourd’hui président du conseil d’administration). Cet exercice n’a donc pas été de tout repos, contexte Covid oblige. « Je m’habitue. Avec mon père, on se parle régulièrement », indique le nouvel homme fort pour le transport au sein du groupe bordelais. L’exercice 2020 est donc tout à la fois consacré à s’adapter et à faire face à la crise sanitaire et économique, à « faire monter en puissance le chiffre d’affaires (environ 230 M€ en 2019 – 1 200 moteurs) » et à réussir l’intégration des deux entreprises rachetées l’an dernier, DDS et Fret Industrie. Deux acquisitions qui ont conduit GT Solutions à faire jouer « les syn

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