Premier bilan positif

Sur cette même période, le résultat net devrait avoisiner 30 MF. Les effectifs sont passés de 2 358 en 1998 à 2 719 en 1999. 200 de ces emplois ont été créés grâce au plan de réduction du temps de travail adopté par l'entreprise de la Verrie depuis le 1er octobre 1999. Cet accord qui concerne l'ensemble du personnel, sédentaire et roulant, prévoit le maintien des salaires mensuels sans augmentation en 1999 et 2000 ainsi qu'une modulation du temps de travail annuel. En outre, depuis le début de l'année, Graveleau a étendu son réseau en ouvrant trois nouvelles agences : à Annecy, Brest et Lognes, en région parisienne où les tonnages ont augmentés de 26 % en 1999. Ainsi, les investissements qui s'élevaient à 80 MF en 1999, se porteront à 120 MF en 2000. 50 MF seront consacrés aux véhicules et 60 MF aux bâtiments. Ces derniers visant à « aménager les infrastructures afin qu'elles puissent absorber le surplus de flux ». Suite à son rachat par la société allemande Dachser, en mai dernier, le groupe vendé