Entreprise familiale créée en janvier 1989, nous sommes positionnés sur le general cargo avec une clientèle fidèle dans l’industrie et l’alimentaire. Nous ne ressentons pas vraiment l’effet de la crise car nous nous battons pour maintenir nos flux. Depuis le début de l’année, les volumes transportés sont assez stables. En revanche, l’entreposage logistique pour le compte de nos clients progresse de l’ordre de 10 %. Nous réalisons 70 % de notre chiffre d’affaires en national et 30 % en régional. La concurrence déloyale des pays d’Europe de l’Est reste préoccupante. Ces entreprises acheminent du fret à prix très bas. Nous misons plutôt sur la qualité de la prestation de service et un respect rigoureux des délais. Notre client Carrefour est très exigeant en la matière. Avec toute la pression fiscale que les dirigeants de PME subissent, je pense que l’écotaxe ne doit pas voir le jour. C’est une usine à gaz. La force d’une petite structure familiale comme la nôtre est de miser sur la proximité et l’écoute afin d’éviter le turnover des salariés. Nous avons transmis l’entreprise à nos enfants en janvier 2012. L’aînée, Nelly,
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