Tous les ans, nous abordons un thème structurant et celui-ci l’est particulièrement, parce qu’il est partout difficile de recruter. Quand on regarde les statistiques démographiques, on peut même craindre que cela s’accentue. Pendant trois mois, chaque mardi de 7 à 8 heures, nous avons donc travaillé à sept adhérents, avec un consultant spécialiste des marques : qu’est-ce qui nous réunit ? Quelles sont les limites à notre attractivité ?… Le résultat, ce sont douze propositions, que nous avons soumises à nos adhérents lors de l’AG. La première d’entre elles, particulièrement symbolique, est de renforcer la marque en enlevant le mot « logistique » de notre nom, car il brouille les pistes pour le public.
Il est double. Le premier est d’attirer les talents, à tous types de postes. Faire connaître nos métiers est ainsi la raison d’être du Frigo Tour, dont la dernière étape s’est déroulée à Lyon, sur le lieu de cette AG. C’est un axe stratégique. Notre second but est
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