Déjà, cela permet d’avoir connaissance des leviers qui existent et de savoir à qui s’adresser, car le monde du handicap est un mille-feuille administratif. Ensuite, j’ai un rôle de coordination. Je viens en soutien des services RH de proximité, pour les aider dans les cas de figure qu’ils rencontrent. Car nous avons un rôle de médiation qui permet, lorsqu’il y a des tensions, de débloquer des situations souvent compliquées par des non-dits. Au sein du groupe STEF, nous avons plus de quinze ans de politique handicap, avec un premier accord en 2007. Nous en sommes au 6e accord aujourd’hui, signé à l’unanimité avec les organisations syndicales. En 2007, nous avions un taux d’emploi de salariés en situation de handicap de 2,7 %, à présent il est de 7,65 %. Mais, au-delà des chiffres, ce qui est important, c’est ce qui peut être fait au quotidien pour les salariés en anticipation du risque d’incapacité.
Déjà, il faut faire en sorte que les salariés aient connaissance des possibilités
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