« Cette opération démontre que Norbert Dentressangle devient un groupe mondial, globalisé. Ce qui, du point de vue des PME françaises, qu’elles soient sous-traitantes ou concurrentes du groupe, n’augure rien de bon. On peut penser que ce qui était déjà le cas aujourd’hui chez Norbert Dentressangle, à savoir un mode opératoire européen, va s’accentuer avec un opérateur d’outre-Atlantique qui ne connaît pas les marchés européen et français. Et que, même si sur les 18 prochains mois, la gouvernance française reste en place, l’objectif du nouveau propriétaire sera d’effacer le plus vite possible la dette, donc d’aller toujours au mieux-disant. Et, qui dit mieux-disant dit dumping social et concurrence déloyale pour les PME françaises ».
« C’est une nouvelle étape, importante, dans l’histoire du groupe. C’est la réunion de deux leaders sur leur continent respectif. Ils souhaitent, en se rapprochant, devenir un acteur encore plus global. On est bien dans le cadre d’un projet de rapproche ment stratégique, une étape supplémenta
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