Un grand projet de refonte de la logistique française de Carrefour est en marche. Le premier distributeur européen, numéro deux dans le monde, a réalisé en 2014 un chiffre d’affaires de 100,5 Md€. Il multiplie depuis 5 ans les pilotes informatiques et opérationnels pour atteindre une optimisation globale de sa supply chain hexagonale, mais aussi accompagner la transition énergétique de ses sous-traitants, et, cerise sur le gâteau, marquer des points sur le terrain environnemental (voir également en page 14). Autour de ce projet, plusieurs initiatives visent à l’amélioration des processus et de la performance du transport chez Carrefour. À l’exemple des démarches Opti-Transport et Track & Trace de traçabilité des marchandises. Le périmètre est vaste. Carrefour collabore avec quelque 1 000 transporteurs. Il s’appuie sur une flotte de 3 000 camion
Accédez en illimité à nos contenus et à nos newsletters thématiques
S'abonnerDéjà Abonné ?