En ordre de marche pour la croissance externe

L’arrivée de Siparex au tour de table d’une entreprise ne doit jamais rien au hasard. Elle est, la plupart du temps, le signal que l’entreprise va se lancer dans une politique d’acquisitions. On a pu le voir chez Malherbe, STEF ou Rave. Le fonds d’investissement est ainsi entré au capital de Nasse Demeco, la holding qui coiffe Demeco, Dem, Amico (Espagne) et Immobilia (relocation). L’opération de recapitalisation (30 M€) s’est déroulée sous la forme d’un LBO (« Leverage Buy-Out »). Pragma et Edmond de Rothschild Investment Partners, les deux actionnaires majoritaires, sont sortis. Siparex a pris le contrôle majoritaire de la holding en accueillant de nouveaux investisseurs : Unexo, Idinvest Partners, Société générale Capital Partenaires, Socadif et Carvest (Crédit Agricole). Patrick Bornhauser, le fondateur du groupe en 1986, détient encore 30 % du nouveau tour de table. « Le groupe s’est constitué, depuis 30 ans, au travers des acquisitions (plus d’une trentaine) en France mais également à l’international. Notre objectif est d’en effectuer 2 à 3 par an », indique le dirigeant. Nasse Demeco se projette sur un chiffre d’affaires