De juin à septembre, nous réalisons plus de la moitié de notre chiffre d’affaires. L’Est demeure une région militaire et les mutations s’effectuent pendant l’été. Mais les opérations liées à la mobilité des militaires sont plus compliquées en raison des modalités de remboursement qui faussent un peu les relations commerciales. Durant la saison estivale, l’effectif vient à doubler. J’essaie de fidéliser les personnels qui nous rejoignent temporairement. Et, comme pour les salariés permanents, c’est sur le social que cela se joue. La formation y participe bien sûr, avec le passage des permis lourd et super lourd, mais surtout l’organisation du travail que nous essayons d’améliorer en permanence. Il s’agit avant tout de bien évaluer, lors de la visite commerciale, la part de la conduite en cas de longue distance et le nombre de salariés nécessaire. Nous n’avons pas attendu le dispositif pénibilité pour avoir conscience que le déménagement est un métier difficile. Pourquoi nous demander de le démontrer ? Si la durée du travail était encore ce qu’elle était à la création de l’entreprise, il y a 55 ans, je comprendrais. Mais nous
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