Des réseaux métiers pour mieux briller

« Nous vivons dans un désordre assuré ». Par cette confidence lâchée sur le ton de la boutade, Michel Sarrat résume ce chantier permanent qui anime GT Location. Chantier souvent ouvert aux vents de l’innovation en matière de management des ressources humaines. Le Plan Envol est passé, qui s’est bouclé par cette consultation grandeur nature que le groupe girondin a lancée l’an dernier auprès de ses équipes afin de les associer au projet d’entreprise. Le nouveau, baptisé Cap 2020, a été initié cette année. Il a pour principal objectif « d’accompagner la performance et l’innovation des clients industriels par des prestations dédiées ». L’entreprise a ainsi retenu 7 axes stratégiques qu’elle a regroupés en 2 thèmes : l’esprit de conquête et le management participatif. Cap 2020 intègre dans son programme ce que les dirigeants nomment la démarche Vision. Il s’agit d’une stratégie ayant pour moteur l’innovation commerciale au travers de la mise en place d’une organisation performante bâtie autour de 4 axe