PHILIPPE GIVONE : La gouvernance n’a de sens que s’il y a de l’exigence, de la bienveillance mais aussi de la rentabilité. Elle n’est en effet pérenne que si l’entreprise crée de la valeur. Le groupe suit un cap dont je suis le garant et l’objectif est de faire adhérer à ces valeurs l’ensemble de la chaîne hiérarchique, de la production à l’administratif, afin que tous les collaborateurs sentent qu’ils appartiennent à une entreprise, à une famille. J’ai croisé Jacky Perrenot il y a onze ans. Nous avons décidé d’un projet d’entreprise ambitieux mais réalisable, et partagé nos valeurs et nos expériences. Mon rôle est désormais de faire en sorte que l’entreprise et ses valeurs perdurent et s’améliorent. Nous devons être innovants dans la continuité. Nous avons un turnover inférieur à 3 %. Il faut apporter du bien-être aux collaborateurs qui sont les premiers ambassadeurs de l’entreprise.
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