Gérer les temps et les activités

Alors que le personnel représente le poste de coût le plus important pour les entreprises de transport, certaines solutions peuvent alléger la facture. Par exemple, la maîtrise de la gestion des temps et des activités (GTA) optimise le coût horaire de 4 à 7 euros en moyenne. « On se rend compte qu’environ 90 % des transporteurs subissent leur gestion sociale, note Farid Es Sabri, consultant chez STS et animateur de la table ronde. En fin de mois, l’entreprise constate que lorsqu’un chauffeur est à 213 heures, un autre enregistre des heures payées non travaillées… et il faut attendre la clôture de la paie pour connaître son taux de charge. » L’objectif est de piloter en amont les indicateurs prévisionnels, selon les nouvelles informations et les nouvelles réglementations, pour maîtriser le taux de charge. Par