« Attendre que le brouillard se dissipe pour hisser les voiles »

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Le groupe de transport exceptionnel n’a pas échappé aux soubresauts provoqués par la crise sanitaire. Pour autant, son dirigeant sait pouvoir capitaliser sur des engagements de moyen-long terme, ce qui tend à limiter les effets contraignants du manque de visibilité actuel. Jean-Daniel Capelle et ses équipes peaufinent l’intégration d’AltéAd, racheté l’an dernier à la barre du tribunal, et entendent dynamiser le développement de Capelle Partners lorsque la conjoncture économique sera moins incertaine.
L’Officiel des transporteurs : comment un groupe comme Capelle traverse-t-il cette période inédite, entre Covid et brouillard ?

Jean-Daniel Capelle : Nos activités ont subi un coup d’arrêt important dès le confinement. J’ai fait le choix rapidement de fermer (partiellement) la société car nous étions désarmés face à cette situation inédite. Nous avons travaillé en avril à 20 % de nos capacités. En mai, nous sommes repartis sur 55 % de notre potentiel pour nous maintenir sur un 90 % en juin, juillet et août. Notre souhait a été de préserver la totalité des collaborateurs. Nous avons déployé des procédures d’ast

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