Publié le : Dernière Mise à jour : 19.08.2024Par : Florence RouxLecture : 4 min.
La tension sur le recrutement incite les entreprises du transport, surtout des grandes, mais pas que, à engager une démarche de définition de leur marque employeur, destinée aux candidats potentiels comme aux salariés à fidéliser… Il s’agit, grâce à des images, des récits, des témoignages, voire un nouveau nom, de se rendre plus visible et attractif en tant qu’employeur, en particulier sur Internet et les réseaux sociaux. Comment se combine-t-elle avec une stratégie de secteur ? Quelles sont les limites et les précautions à observer sur les réseaux sociaux ? Et quel travail peut demander une démarche approfondie ? Tour d’horizon…Dossier réalisé par Florence Roux et Véronique-Vigne Lepage
Au départ, il y a la puissance des chiffres. Avec quelques dizaines de milliers de conducteurs manquants en 2018, comment le transport routier de marchandises résisterait-il à l’appel du Net ? Comment ignorer les 6,8 millions d’abonnés de LinkedIn, les 10,3 millions d’utilisateurs de Twitter ou les 35 millions d’amis sur Facebook en France. Sans oublier les 800 000 annonces sur Leboncoin ou les très spécialisées 12 750 annonce
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