Publié le : Dernière Mise à jour : 19.08.2024Par : E. H./E. K.Lecture : 8 min.
Que ce soit pour des besoins de flexibilité, d’expertise, de maîtrise des coûts ou de pilotage de projets, les entreprises n’hésitent plus à s’appuyer sur des partenaires extérieurs. Qu’il s’agisse d’indépendants ou d’entreprises structurées.Dossier réalisé par Erick Haehnsen et Éliane Kan / Agence TCAService informatique, ressources humaines, comptabilité-finances, affaires juridiques, achats, communication, sécurité-sûreté… L’externalisation offre des gisements de productivité en transformant les frais fixes de leurs fonctions supports en coûts variables.
D’après la quatrième édition du baromètre 2019 du temps partagé, les entreprises considèrent l’externalisation comme une solution flexible (27 %), un apport d’expertise (25 %), une meilleure maîtrise des coûts (22 %), une possibilité de déléguer le pilotage de projets (13 %), voire une implication dans la durée (13 %). Les transporteurs-logisticiens ont largement bénéficié de ce mouvement de l’externalisation. « En dix ans, les grands industriels et les grands chargeurs ont externalisé 90 % de la logistique et du transport de leurs marchandise
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