Dans la guerre économique à laquelle se livrent les entreprises, l’information est devenue un actif majeur qu’il convient de protéger au mieux. Un ancien directeur de la CIA se plaisait à dire que « personne n’a d’amis ni d’ennemis, seulement des partenaires aux intérêts changeants ». Un client peut devenir un concurrent et inversement. Les spécialistes de l’information économique rappellent donc de faire attention aux informations que vous laissez partir ou que ces partenaires peuvent venir chercher. Le risque ne provient pas uniquement de vos concurrents, évidemment diablement intéressés par votre business, mais aussi de toutes personnes ou organisations désireuses de vous déstabiliser (un ancien salarié, par exemple). L’adversaire qui est face à vous ne sera pas forcément le destinataire de l’information, car il est aussi possible d’être confronté à des intermédiaires travaillant pour un commanditaire. Qu’est-ce qui peut être ciblé ? À peu près tout ! On peut chercher à nuire à l’entreprise (en dégradant son image de marque), à capter son savoir faire (un process particulier ou un type d’organisation), à prendre son cont
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