L’externalisation n’est pas l’apanage des sociétés structurées. De nombreux cadres optent pour des voies alternatives qui ne cessent de se diversifier. Salariés d’un groupement d’employeurs (24 %), en indépendant (28 %) sous forme d’auto-entrepreneurs, en SARL, ou SASU ou au sein d’un réseau, salariés d’une entreprise de travail à temps partagé (11 %), en portage salarial (10 %), en multisalariat (5 %), à savoir avec un contrat de travail à temps partiel par employeur ou encore en pluriactivité (8 %) cumulant plusieurs statuts (salarié et indépendant), selon le baromètre 2019 du temps partagé aujourd’hui, les formes que prennent l’externalisation ne cessent de se diversifier. Dans ce contexte se développent les sociétés de portage salarial et les réseaux de franchisés.
Dans le premier cas, le consultant expert « porté » développe une activité professionnelle indépendante, tout en conservant la couverture sociale d’un salarié classique. En clair, les sociétés comme, entre autres, ABC Portage, Cadres en mission, Intermed ou ITG facturent la société cliente et rémunèrent le consultant par bulletin de paie après avoir pris
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