On ne peut parler que de ce que l’on mesure. » Une phrase suffit à Claude Labansat, Dg de Tratel (filiale de transport des Ciment Calcia), pour établir tous les enjeux de la RSE. Les beaux discours ne suffisent plus, il faut s’engager à mesurer et piloter le changement pour progresser. Comment en matière de qualité, une démarche RSE structurée passe par l’élaboration d’une grille de notation servant à évaluer l’entreprise sur différents critères. La matrice de Planet’RSE, une plateforme d’évaluation territoriale née à Nantes en 2014, retient 51 critères organisés en cinq grandes familles (économique, social, environnemental, sociétal et gouvernance). « En deçà, la vision globale n’est pas assez précise ; au-delà, c’est trop lourd pour les petites entreprises, estime Jean-Michel Richeux,
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