Optimiser les transports intra-usine dans l’industrie lourde

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À partir d’un marché de transports pour une ancienne filiale d’ArcelorMittal, le groupe bourguignon Rave (71) s’est positionné sur la gestion des flux intra-usine sur site. Ces prestations pour l’industrie lourde ont pris de l’ampleur et représentent, aujourd’hui, 10 % de son chiffre d’affaires.

Locotracteurs, wagons, grues, chariots élévateurs, etc. Le groupe Rave a investi lourdement pour optimiser la gestion des flux intra-usine de son client ArcelorMittal et de ses filiales. Aujourd’hui, l’activité de son département « service aux industries » occupe une demi-douzaine d’ingénieurs-méthodes et une centaine de manutentionnaires. Elle représente 10 % du chiffre d’affaires du groupe.

« L’essentiel de la valeur ajoutée sur cette activité est apporté par notre bureau d’études. Nos ingénieurs-méthodes se penchent sur les problématiques de gestion des flux internes rencontrées par nos clients et établissent un schéma logistique global. Pour notre groupe, il s’agit clairement d’une stratégie de différenciation dans un contexte économique difficile sur le marché du transport. En effet, l’ouverture sur l

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