La solitude du dirigeant : bien que le phénomène soit connu depuis longtemps, 45 % des patrons de PME et d’ETI se sentent, encore aujourd’hui, isolés, assure une étude de BPI France(1). Ses auteurs rappellent le « caractère anormal » de ce ressenti, qui signifie « être vulnérable ». Il naît d’un isolement dans les prises de décision, dans une difficulté à recruter pour (bien) s’entourer, et dans l’imprévisibilité de l’environnement concurrentiel, économique et réglementaire. Pour y faire face, 39 % des dirigeants ont recours à des conseils extérieurs, dont l’apport est triple : un regard neuf, un discours de vérité et des modèles éprouvés. Dans le TRM, cette culture du conseil se développe récemment, selon Jean-Christian Vialelles
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