En grandissant par croissance organique ou externe, les dirigeants se demandent s’il faut externaliser les services supports ou au contraire les conserver dans l’entreprise. « Après y avoir réfléchi, nous avons choisi de ne pas externaliser ce qui nous prend peu de temps », témoigne Stéphane Gardon, à la tête des Transports Gardon Frères. Basé à Sarras (07), ce spécialiste du transport de véhicules à la demande poursuit sa stratégie de croissance externe. Après avoir acquis deux entreprises l’an dernier, Stéphane Gardon vient d’en racheter une troisième. Forte de ces acquisitions, la société compte désormais 148 salariés, dont 128 conducteurs. Pour autant, l’entreprise prévoit de poursuivre ses recrutements. Et plutôt que d’externaliser ce poste de DRH, elle s’apprête à recruter un responsable des ressources humaines. À l’heure actuelle, les responsabilités de ce poste sont partagées par trois personnes. À commencer par Stéphane Gardon, chargé du recrutement et des fiches de poste. De son côté, le responsable administratif et comptable s’occupe de la rédaction des contrats de travail et de la conformité au règlement généra
Accédez en illimité à nos contenus et à nos newsletters thématiques
S'abonnerDéjà Abonné ?
