La grande différence entre mon père et moi ? Je fais l’année avant de la vivre !, lance Stéphane Gardon, 40 ans, qui a repris en 2007 Transports Gardon Frères, l’entreprise familiale spécialiste du transport automobile. Grâce aux outils de gestion informatique, nous pouvons prévoir l’activité. Et donc mettre les moyens là où nous en avons besoin. » Pour mieux peaufiner sa stratégie, le jeune dirigeant a même recours, une fois par trimestre, à un conseiller externe en gestion. « À l’origine, j’avais besoin de me sentir conforté, ou infirmé, dans mes choix. Puis, j’ai continué car, en interne, nous sommes trop absorbés par le quotidien. Le conseiller apporte son recul. En période de croissance externe, il aide à bien appréhender l’intégration d’une nouvelle entreprise. » Professionnaliser l’entreprise passe aussi par une structuration des équipes. Gardon frères compte d
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