#Série d'été : les dangers de l'hyperconnexion

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Déconnexion

La surcharge technologique peut être créatrice de stress, comme le confirme Olivier Torrès, président-fondateur d’Amarok, une association à vocation scientifique, qui parle de « techno stress ».

Crédit photo AdobeStock
#Série d'été. Le bien-être au travail est devenu une question majeure pour les salariés. Mais qu’en est-il des patrons ? Déconnecter est nécessaire pour un dirigeant et bénéfique pour la performance de son entreprise. On vous dit pourquoi et comment faire. Dans ce deuxième volet de notre série d'été consacré à la déconnexion, nous abordons les dangers liés à l'hyperconnexion.

La surcharge technologique peut être créatrice de stress, comme le confirme Olivier Torrès, président-fondateur d’Amarok, une association à vocation scientifique, qui parle de « techno stress ». Thibaud Dumas, directeur scientifique au sein de l’agence Into the Tribe (encadré), embraye : « Nous voyons des corrélations entre le temps passé sur les outils numériques (Internet, réseaux sociaux) et l’augmentation de l’anxiété, du stress, du sentiment de solitude et une baisse

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