Entre transition progressive vers les énergies alternatives, développement d’infrastructures ou encore intégration des salariés au projet, DB Schenker a organisé stratégiquement sa décarbonation. Tariel Chamerois détaille comment le groupe prévoit d’atteindre son objectif de neutralité carbone à 2040.
DB Schenker a développé toute une stratégie en matière de développement durable. Cette politique devrait-elle se maintenir avec le rachat de la société par le danois DSV ?
Les objectifs de durabilité de DSV sont relativement similaires à DB Schenker sur l’horizon 2030. DB Schenker a néanmoins un objectif de neutralité carbone à 2040 et DSV indiqué sur son site un objectif à 2050, aligné donc au Green deal européen.
Comment avez-vous construit la stratégie de décarbonation de DB Schenker ?
Pour déterminer nos objectifs, nous avons mis en place une analyse de matérialité. Elle découle d’une obligation réglementaire, la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), pour certaines grandes entreprises depuis le début de l’année*. Nous avons déterminé les
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